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建設業経理士1級30回 第2原価計算意思決定のための原価計算

問題文

以下の建設会社が受注判断を行うにあたり、差額原価収益分析を行いなさい。また、制約条件がある場合の最適な受注計画を策定しなさい。

解答

埋没原価と機会原価の概念を用いて、受注による差額利益を算定します。制約条件下では制約資源当たりの限界利益で優先順位を決定します。

※ 完全な解答・計算過程は会員専用PDFで公開しています

解説ポイント

1差額原価収益分析

受注した場合と受注しなかった場合の原価・収益の差額を比較します。既に発生した原価(埋没原価)は意思決定に無関係です。

2機会原価の考慮

受注により他の工事を受注できなくなる場合、その逸失利益が機会原価となります。建設業では施工能力の制約が機会原価を生じさせます。

3制約条件下の意思決定

労働力や機械設備に制約がある場合、制約資源1単位当たりの限界利益が最大の工事から優先的に受注する計画を立てます。

重要ポイント

  • 埋没原価と機会原価の正確な識別
  • 差額分析の計算手法
  • 制約条件下での最適受注計画の策定

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